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数字化生产线及数字化服务长尾商业模式
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数字化生产线及数字化服务长尾商业模式
https://metaso.cn/s/rsik6Kt 公司面向乳品饮料、果蔬精深加工、药食同源资源综合利用三大领域的客户,销售产品为数字化生产装备及生产线,并围绕数字化装备给客户提供数字化运维、代运营服务。 该业务模式为长尾模式,头部为数字化装备,长尾为数字化服务。 合作的设备厂商包括北京鼎嘉峰乳品设备有限公司、烟台凯芙包装机械有限公司、上海饮技机械有限公司、中山赛洛机械有限公司、四川兴至简机械有限公司、北京舜甫科技有限公司、山东精诚医药装备制造有限公司、温州浩工机械设备有限公司等,我们给以上厂家的装备配套数字化系统,并打包销售整体数字化生产线,从原厂订单拿销售分成。 商业计划 # 一、市场定位与目标客户 市场定位: 公司专注于为乳品饮料、果蔬精深加工、药食同源资源综合利用三大领域提供数字化生产装备及生产线,并提供数字化运维和代运营服务。 目标客户: 主要面向需要提升生产效率和管理水平的企业,如乳品饮料厂、果蔬加工企业、药食同源资源利用企业等。 # 二、产品组合 数字化生产装备: 包括但不限于乳品生产设备、果蔬加工设备、药食同源资源提取设备等。 数字化生产线: 将上述设备进行集成,形成完整的数字化生产线。 数字化运维与代运营服务: 提供设备的远程监控、故障诊断、维护保养等服务,以及代运营服务,帮助企业实现智能化管理和运营。 # 三、销售定价策略 系列产品定价策略: 针对不同类型的生产设备制定不同的价格策略,确保每个系列产品的利润最大化。 互补产品定价策略: 对于数字化生产线中的关键设备和辅助设备,适当提高关键设备的价格,降低辅助设备的价格,以促进整体销售。 成套产品定价策略: 将数字化生产装备和相关服务打包成套出售,统一定价,简化客户决策过程,提高成交率。 # 四、合作模式 设备厂商合作: 与北京鼎嘉峰乳品设备有限公司、烟台凯芙包装机械有限公司、上海饮技机械有限公司、中山赛洛机械有限公司、四川兴至简机械有限公司、北京舜甫科技有限公司、山东精诚医药装备制造有限公司、温州浩工机械设备有限公司等设备厂商合作,为其装备配套数字化系统,并打包销售整体数字化生产线,从原厂订单中获取销售分成。 技术服务合作: 提供服务器硬件配置、软件安装、机房上下架等技术维护工作,以及虚拟化技术产品的物理机配置、管理和日常运行监控和维护。 # 五、市场推广与营销策略 线上线下结合: 通过线上多渠道线下全场景的构建,结合企划代运营/异业资源对接/数字化方案针对性顾问服务推进项目业绩提升,加速客户数字化转型。 案例分享: 分享成功案例,如郑州太古可口可乐全链路全域可视数字化项目,展示公司在数字化生产领域的实力和经验。 # 六、风险控制与应对措施 成本控制: 确保任何一项成本都不随销量的增加而激增,最差也是同比增长,避免走入死路。 客户服务: 建立完善的售后服务体系,提供7x24小时贴心服务,确保问题第一时间得到处理,保证客户满意度。 通过以上详细的商业计划,公司可以在乳品饮料、果蔬精深加工、药食同源资源综合利用三大领域实现数字化生产装备及生产线的销售,并通过数字化运维和代运营服务为企业提供全方位的解决方案,最终实现企业的长期发展目标。 乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域的市场规模和增长趋势是什么? 乳品饮料: 2023年,中国含乳饮料行业市场规模为1361.7亿元,预计到2026年将达到1612.3亿元,年均复合增长率(CAGR)为5.4%。 另有数据显示,2017-2022年,我国含乳饮料行业市场规模从929.6亿元增长至1361.7亿元,复合年均增长率为7.9%。 预计到2024年,我国含乳饮料市场规模将增长至1497.6亿元。 果蔬精深加工: 我搜索到的资料中没有直接提到果蔬精深加工的市场规模和增长趋势。 药食同源资源综合利用: 2023年全球药食同源产品市场规模约为67亿元人民币,预计到2030年将达到91亿元人民币,年复合增长率(CAGR)为4.5%。 另有数据显示,2023年全球药食同源产品市场销售额达到了9.9亿美元,预计到2030年将达到13亿美元,年复合增长率(CAGR)为4.5%。 中国市场在药食同源产品方面也表现出快速增长的态势,尤其是近年来,随着消费者对健康养生需求的增加,市场增速明显。 数字化生产装备及生产线在乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域的应用案例有哪些? 在乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域,数字化生产装备及生产线的应用案例如下: 乳品饮料领域: 智通云联的“乳品饮料行业数字工厂解决方案及生产赋能APP集”项目,依托自有的数字工厂平台Smart.DPP,形成了覆盖原料、生产、设备、成本、质量等多模块的数百款工业APP,实现了对乳品饮料生产的全面监控和管理。 伊利和蒙牛等大型乳品饮料企业已经初步实现了数字工厂的建设,能够实现分离、均质、膜过滤、超高温灭菌及灌装封箱全生产过程的监控,并实现从乳品源头到终端的全生命追溯。 山东碧海包装材料有限公司通过引入PLM系统,推动了企业在乳品、饮料等液态食品灌装设备的研发与制造方面的数字化转型。 果蔬精深加工领域: 浙江兰森食品科技有限公司联合浙江农合集团上线了“兰农汇”数字化平台,推动了果蔬深加工项目的实施,带动了果农增收共富。 药食同源资源综合利用领域: 贵州中科分子生物有限公司正在加快建设智能化中药(药食同源)生产车间,打造工业4.0版本现代中药无人工厂,可以实现低碳管道化、流程化的中药组分生产。该车间将实现从原药材到提取、浓缩、结晶、干燥等工序的数字化控制。 安徽省药食同源天然资源开发与利用工程实验室开发了利用数字化手段实现对不同部位的中药饮片进行自动化处理的生产线,获得了安徽省科学技术进步三等奖。 要构建有效的线上线下销售渠道,以提高乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域的客户满意度和市场份额,可以从以下几个方面入手: 拓展销售渠道: 线上渠道:利用电商平台、社交媒体和企业网站等线上渠道进行销售。通过这些平台,可以覆盖更广泛的客户群体,并提供便捷的购物体验。 线下渠道:在超市、便利店、专卖店等传统零售渠道进行销售,确保产品的广泛覆盖和可及性。 提升客户满意度: 了解客户需求:通过市场调研和客户反馈机制,了解客户的具体需求和期望,开发符合这些需求的产品和服务。 提供卓越的客户服务:建立完善的售前售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提供周到的服务。 个性化服务:根据客户的个性化需求,提供定制化的服务和产品,增强客户的满意度和忠诚度。 优化在线体验:确保线上购物平台的用户体验流畅,减少等候时间,提供自助资源和多样的联系方式。 实施有效的营销策略: 广告宣传:通过电视、广播、网络广告等多种方式进行广告宣传,提升品牌知名度和影响力。 包装设计:注重产品包装的设计,使其更具吸引力和辨识度,增加产品的市场竞争力。 健康饮食政策的支持:利用各国对健康饮食政策的支持,推广健康、天然的乳品饮料和果蔬深加工产品,满足消费者对健康饮食的需求。 持续改进和创新: 研发和创新能力:加强研发和创新能力,不断推出新产品和服务,满足市场的变化和客户需求。 质量控制:制定严格的质量标准和检验流程,加强质量监测和反馈,发现问题及时解决,并持续改进产品质量。 员工培训:培养员工良好的服务意识和专业素养,使其能够更好地与客户沟通和交流,提升服务质量。 在乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域,数字化运维和代运营服务模式的有效性可以从以下几个方面进行分析: 乳品饮料领域: 实时监控与数据采集:通过工业互联网技术,可以实现对乳品饮料生产的实时监控和设备数据采集,从而优化设备运维管理和能源监测。 全链路数字化:例如蒙牛的数智化战略,通过全链路数字化实现从生产到销售的全过程管理,提升产品质量和市场响应速度。 基础设施云化与业务在线化:阿里云助力光明乳业实现基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化以及决策智能化,确保产品质量并快速响应市场变化。 果蔬精深加工领域: 数字化供应链管理:利用数字化平台,把控供应链每个环节,将上游供应商和下游采购商聚合起来,提高运营效率,实现价值闭环。 O2O管理模式:线上线下协同管理,灵活确定采购订单和数量,提升供应链的灵活性和响应速度。 数字化协同系统:例如企企通赋能鲜丰水果搭建特色数字化供应链协同系统,构建全球领先的数字化水果供应链。 药食同源资源综合利用领域: 数字化信息管理体系:构建完成了一套数字化信息管理体系,包括标准、人才、项目、种质、溯源五大系统,以及一个多元化供应链服务平台。 代运营模式:对于传统中小药店,代运营模式可以通过连锁化、数字化、赋能用户贴近市场需求,提升竞争力和发展空间。 乳品饮料领域的有效模式包括实时监控与数据采集、全链路数字化、基础设施云化与业务在线化;果蔬精深加工领域的有效模式包括数字化供应链管理、O2O管理模式、数字化协同系统;药食同源资源综合利用领域的有效模式包括数字化信息管理体系和代运营模式。 面对乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域的竞争,有哪些创新策略可以提升公司的竞争力? 面对乳品饮料、果蔬精深加工和药食同源资源综合利用领域的竞争,公司可以采取以下创新策略来提升竞争力: 人才培养:建立完善的培训体系,提供良好的工作环境和福利待遇,建立激励机制,以吸引和留住优秀人才。 产品创新: 在乳品饮料领域,关注市场需求,加强研发投入,推出符合消费者口味和健康需求的新产品。 在果蔬精深加工领域,集成生物发酵、非热加工、高效分离等技术,加快新型水果产品的研发,创新产品品类,并对果皮、果核等副产物进行综合利用和开发。 在药食同源资源综合利用领域,扩大开发以适应原草药为代表的一系列新资源、新方向应用产品,确保产品研发符合保健食品的“好看、好吃、好用”原则。 品牌战略:实施品牌战略,提升品牌的知名度和美誉度,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。 管理创新:采用新的更有效的方法和途径来进行计划、组织、指挥、协调和控制,提高管理效率。 数字化转型:通过数字化手段优化生产流程、提高运营效率,实现数据驱动的决策制定。 成本控制:通过精益管理八步法等方法,全面提升企业效率、降低成本,确保资源投入的有效性。 合作与研发:加强与高校、科研机构的合作,推动技术成果的转化应用,提高技术创新的投入比重。 政策支持与资源保护:在药食同源资源综合利用领域,建立完善的资源保护政策法规体系,加强濒危资源保护,加大财政扶持力度,大力推广濒危药食同源中药材栽培。
智能制造CEO
2024年7月7日 11:06
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