管理会计

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12. 制造业企业的组织架构和职能分⼯

4. ⽼板让我做成本控制，但是我不会，我太难了！！！
45. 新⼊职，做成本会计数据出不来压⼒好⼤
43. ⽼板让把房租分摊到产品上，怎么做⽐较合理？
5. 成本核算很难吗？
51. 成本会计为啥频繁离职？
57. 如何学习成本会计？
3. 顶尖成本会计

11. 成本管理的概念和分类
10. 成本学习的基础—制造费的分类和分配
8. 成本的基础——材料费⽤的归集
7. 成本的归集
13. ⼈⼯费⽤的归集第⼀章
9. ⼈⼯费⽤的归集第⼆章——⼈⼯费的范围
6. 成本学习的基础⼀BOM的概念及重要性:

35. 成本会计应具备的五⼤能⼒（⼀）学习能⼒
36. 成本会计应具备的五⼤能⼒（四）分析能⼒
37. 成本会计应具备的五⼤能⼒（五）专业能⼒
34. 如何成为⼀名优秀的成本会计？

33. 成本会计必懂ERP上线的难点
32. 成本核算会计必懂的知识——⼯时管理

30. 零基础也能看懂——成本归集就像搞对象
20. 成本核算⽅法的⼏个误区
19. ⼯⼚管理的⽅法——批次管理
18. 成本计算的⽅法之⼀约当产量法的实际运⽤
14. 成本管理的⽅法之⼀⽬标成本法
15. 成本管理的⽅法之⼆标准成本法
17. 成本管理⽅法之三作业成本法
16. 成本管理的⽅法之四变动成本法

56. ⾮标产品如何核算成本—如何精确核算成本
55. 成本会计如何正确区分收益性⽀出和资本性⽀出
54. 成本核算对象的三个维度——内部
53. 成本核算对象的三个维度——空间
52. 在成本核算中，如何制定和监控成本预算以确保成本控制？

50. 固定成本和变动成本
49. 成本核算的逻辑：⽣产管理的财务语⾔
48. 成本核算的⽬的：降本增效。
47. 材料⼊库如何做好价税分离？
46. 成本还原和成本回溯的区别
44. 成本的精细化管理
42. 成本控制⽅法⼗⼆法门。你知道吗？
41. 成本会计必懂——成本管理的知识！
2. 成本会计⼯作的⼝诀
1. 不知BOM，何谈成本!

#  跟着刘⻉学成本
第一章会计⾏业的现状
第⼆章初识ERP
第三章成本就是红烧⾁
第四章BOM就是ERP的语⾔
第五章BOM的层次
第六章成本核算的边界
第七章三种⽅法的基础知识

第九章成本核算制度
第⼗章成本数据的归集和分摊
第⼗⼀章⼈⼯费、制造费的分摊依据
第⼗⼆章——⼯时管理得⻅解
第⼗三章
在产品和完工产品之间如何分配，
很多人都把精力和注意力放在了约当产量法下，只要有在产品就会考虑用约当产量法或者定额成本法。
当然这样一叶障目的做法很常见，这样的方法不可取。
具体采用何种方法来分配在产品和完工产品，取决于很多因素。并且很多会计都存在一个固化思维。认为一种产品上只能适用一种方法。举个例子来说：
对于直接材料，在 ERP系统下，完工和在制品，相关材料数据，都是可以基于系统完整获取，不需要再去分摊，也就是完工产品多少直接材料和在制品多少直接材料，是清楚的。当然成本教材中，也提到了约当产量法下，如果材料不是一次性投入的，也会涉及到材料在完工和在制品之间 分配的问题。那么成本教材全部是按照 50%的约当产量来计算，实务中都按照 50%来肯定是存在问题的。
因此，一种产品上可能会存在两种甚至三种的分配方法，方法没有对与错之分，只有更精确的区别。
第⼗四章约当产量法的实际运⽤