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公司体系建设
https://metaso.cn/s/cs12sV0 公司面向三大产业链提供数字化转型及代运维服务，包括乳制品、果蔬精深加工、中药功效成分提取。 以下是公司五大体系建设及岗位、工作流程设计的详细说明： 1. CMO市场营销体系 市场营销 市场调研：收集和分析市场数据，了解行业趋势和客户需求。 品牌推广：通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度。 市场活动：组织各种市场推广活动，如展会、研讨……
智能制造CEO - 2024年7月7日 11:09
数字化生产线及数字化服务长尾商业模式
https://metaso.cn/s/rsik6Kt 公司面向乳品饮料、果蔬精深加工、药食同源资源综合利用三大领域的客户，销售产品为数字化生产装备及生产线，并围绕数字化装备给客户提供数字化运维、代运营服务。 该业务模式为长尾模式，头部为数字化装备，长尾为数字化服务。 合作的设备厂商包括北京鼎嘉峰乳品设备有限公司、烟台凯芙包装机械有限公司、上海饮技机械有限公司、中山赛洛机械有限公司、四川兴至简机械……
智能制造CEO - 2024年7月7日 11:06
公司产品组合及定价策略
https://metaso.cn/s/QK02v5z 公司从事数字化基础设施（物联网网关、边缘云服务器）、数字化平台软件（SCADA、MES、协同办公等）以及数字化应用开发（面向水务、热力、市政、食品饮料、农产品精深加工、流程行业等）业务。以下是详细的产品及产品组合和定价策略： 产品及产品组合 数字化基础设施 物联网网关：用于连接各种设备，实现数据的采集和传输。 边缘云服务器：提供边缘计算能力，……
智能制造CEO - 2024年7月6日 18:27
从战略到执行，执行是组织层面的体系能力？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/661238725 文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 战略管理分为三个阶段：战略规划、战略解码以及战略执行。相比前两者，企业更关注战略执行，无论有没有战略，战略好不好，企业总有目标要实现，所以执行力的重要性不言而喻，这从国内几十年执行力培训经久不衰就能看出来。 执行力是个很宽泛的话题，如果界定一下，可以分为个人执行、团……
智能制造CEO - 2024年7月6日 16:49
没有优势资源，创新的出路在哪？
来源：得到高研院 作者：鹿宇明 创业在本质上就是创新，要在用户真实的需求里，找到更好的解决方案。而创新带来的红利，也是对创业者最好的奖赏。 在今天的文章里，得到高研院教研长鹿宇明老师，将从第15期校友的具体实战经验里，萃取出三种解决创新问题的思维方式，看看他们在面对外部资源不足的情况下，如何做出有价值的创新。也希望他们的故事能给你带来新的启发，帮助你提高创新的成功率。 01 找到“沉默”的需求 在……
智能制造CEO - 2024年7月6日 16:44
