什么是真正的顶级思维？

来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」
要研究什么是真正顶级的思维， 都必须从一个研究出发，这个研究是过去200年来人类社会最伟大的成功。
这个成功就是我们党的成功。

01什么是顶级思维？
一定触及最深层次逻辑的，一定是最根本的、统治力的，一览众山小的。
真正的顶级思维不是梁山智谋，不是吴用，因为这些是奇谋巧计，是小聪明，而无大智慧。
真正的顶级智慧，是《毛选》的智慧，是谋划奋斗纲领和路线方针，是搞顶层设计、搞战略研究。
研究中国社会各阶级图式，提出安定天下的“隆中策”； 研究建党建军的原则设计； 研究红色政权为什么能够存在； 研究星星之火如何燎原； 研究中国革命战争的战略问题； 研究打败日寇、走向胜利的道路方针； 研究延安整风，打造如身使臂、横扫四方的强大组织； 研究关起门来打狗占东北； 研究千里挺近大别山控中原； 研究世界头号强国美帝，为什么是纸老虎；
不仅有方法论。更有方法论背后的方法论。
其元认识是“实事求是”。
核心思想是“实践是检验真理的唯一标准”。
哲学级底层思维方式是“矛盾论”、“实践论”。
思想纲领是“武装斗争、统一战线及党的建设”。
方法体系是“井冈山的武装斗争”、“论持久战”、“游击战”、“中国革命战争的战略问题”等。
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真正的顶级思维是系统思维，是以整体的而非局部的、全局的而非切分的、动态的而非静态的、连接的而非割裂的方式思考问题、解决问题。
02毛主席的思维底层是矛盾论及实践论，是唯物主义辩证法的哲学思维方式。
辩证法（dialectics）源出于希腊语“dialego”。在希腊语中大概有以下三 种含义：
对话、交谈和争论的技艺；
推理；
运用某种语言或方言的技艺。
其中，以第一种含义运用最广。作为对话的技艺，辩证法最终的目的是要通达关于事物的本性。套用苏格拉底本人的术语，这是“让言说本身产生辩论并导向普遍定义”的“真理”。
辩证法有三大基本观点：
1、事物相互联系的观点
2、事物不断发展变化的观点
3、事物一分为二的观点
从康德开始，便尝试在苏格拉底开始的朴素辩证法的基础上，发展出系统性的范畴体系，建立“辩证逻辑”；黑格尔在这方面做出了巨大贡献；马克思主义的归纳可以说达到了高度的逻辑自洽，相当优美。“对立统一”的运用。我国伏羲的八卦、阴阳五行、孔子的“过犹不及”、老子的“反者道之动”、《易经》的“一阴一阳谓之道”、《黄帝内径》的“内外调和”和“邪不能侵”，等等。
这里分析和解决问题使用的方法，就是“对立统一”的辩证方法。
“现象与本质”的运用。孙武在《孙子兵法行军篇》里说：“敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；……众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也。……兵怒而相迎，久而不合，又不相去，必谨察之”。
这里的近而静、远而挑战、众树动、草多障、鸟起、兽骇、不战不退，都是表面现象，其本质是恃险、诱敌、来、疑、伏、覆。可以说孙武在《孙子兵法》中，把现象与本质的辩证关系运用到了极致。
辩证法是典型的哲科思维，哲科思维是什么？哲科思维是哲学思维和科学思维合在一起的总称，哲科思维起源于古希腊2500年前，狭义仅指哲学。哲学是科学之母。哲科思维是跨界思维，是连接万事万物表象和本质的思维，是“道”的思维。
工业革命及现代社会的大发展本质上，都构建在哲科思维之上，哲科思维是工商业文明的底层算法语言。
古希腊文明——文艺复兴——科学革命——工业革命——工商业文明，不难发现，每一节点的跃升都源于人类思维认知的极大突破。
03毛主席的思维方式是抓住底层逻辑的深度哲学级系统思维方式，是一种顶级思维方式。
是“全局决定性规律，生发出一切战略战术”的思维方式。
是“抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方向”的思维方式。
是找到系统最优解的思维方式。
这个顶级思维方式包含了以下的核心要点：
1、没有调研就没有发言权
你对于那个问题不能解决吗？那末，你就去调查那个问题的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决的办法了。 一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。
只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地“想办法”，“打主意”。 调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。调查就是解决问题。 （《反对本本主义》，1930年5月，引自第110页）
解读：
调查就像“十月怀胎”，因为调研要海量信息、相互独立、完全穷尽、高度概括，需要结合行、敌、我、客四情及行、敌、我、客、行、对六步，所以说是“十月怀胎”，这个胎没有怀足，生下的孩子就不健康。

解决问题就像“一朝分娩”，对海量进行进行高度概括及总结之后，就可以对调研的信息进行洞察及判断，洞察是通过表现看真相，透过现象看本质，对信息背后的一般性规律进行深度思考，形成哲学级的思考及原理级的洞察；判断是对事物背后的根本规律进行判断，找到事物背后的底层逻辑。

洞察与判断只有一个目的，就是解决问题，而判断出来，战略就出来了；洞察出来，策略就出来了，这就是毛主席说的“一朝分娩”。

2、实践是检验真理的唯一标准

“实事”就是客观存在着的一切事物，“是”就是客观事物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。 （《改造我们的学习》，1941年5月19日，引自第801页）

人的正确思想不是天上掉下来的，不是脑子固有的，它来源于实践，需要我们在现实中去找。 一切真知都是从直接经验发源的。 （《实践论：论认识和实践的关系——知和行的关系》，1937年7月，引自第287页）

陈云讲：用90%的时间去了解情况，用10%的时间想办法。最难的不是定策，是了解情况。否则，从概念——概念，闭着眼睛在那琢磨、枉自空叹，跟林黛玉似的有什么用？

解读：

有一条价值观，叫“真知灼见”，什么是真知灼见，就是对底层规律的真正了解，真正看见。这个背后是系统思维。什么是系统思维呢？系统思维就是拥有看穿本质的能力。

那么，什么又是本质呢？本质更准确的说法是洞察真理和规律，我们经常说一个人看穿本质能力比较强，就是说这个人抓住事情的真相和背后的规律能力比较强。

宋代的理学家朱熹提出“格物致知”，就是告诉我们洞察本质的方法论，“格”是琢磨，“物”是客观事物，通过琢磨客观的事实，求得真相及规律。这就是通过“格”，找到事物中的“事”，即发现客观事物的内部联系，找到事物的规律性。

只能经得起实践检验的理论，才能称之真理论。只有从理论到实践，再从实践到理论的知识才是活的知识。只有真理论，只有活知识，才能指导从一个胜利走向另一个胜利，指导我们我们商业致胜，所以咨询公司要做的一定是真知灼见、不断迭代，建立不断内生增长的知识系统，这才是咨询公司的核心竞争力所在。

内生增长的知识系统一定要建立三大循环：

理论到实践、实践到理论大循环
方法论自上而下、最佳实践自下而上大循环
策划到咨询、咨询到策划大循环
以上三大循环思想，打造的知识体是鲜活、与时俱进、不断成长、不断自我迭代的内生增长的知识系统。

3、注重战略性研究

大方向虽在一个时期中是不变更的，然而大方向内的小方向则是随时变更的，一个方向受了限制，就得转到另一个方向去。 （《中国革命战争的战略问题》，1936年12月，引自第229页）

事情有大道理，有小道理，一切小道理都归大道理管着。（《反对日本进攻的方针、办法和前途》，1937年7月23日，引自第348页）

解读：

什么是战略性研究?

就是从全局而不是从某个局部来思考和处理事情的各方面、各阶段之间的关系，以全局利益作为判断是非得失的根本标准，从而基于全局目标研究制定政策和策略，始终保持战略定力，不为纷繁复杂的现象和议论所迷惑，不为短期的诱惑和压力所动摇，按照既定章法稳步达到自己的目的。

从全局角度思考得出了战略方向及确定战略破局点后，就要坚定不移地向这个方向进发，就需要有战略定力。

邓小平说：“坚持党的大政方针100年不动摇”，就是这个道理。对战略定力最好的描述是巴菲特名言：“如果你不想持有十年，你就不要持有十分钟 ”。

品牌战略落地五大层次中，前两个层次就是企业经营中不变的东西，第一层是战略定位，第二层是品牌战略的顶层设计，包括事业理论、竞争战略、商业模式、品牌架构、战略路径及品牌超级记忆系统，这些都是不变的，这些构成了品牌战略宪章。

战略宪章就是一个时期内不变的，至少10年，最好是30年。