智能制造不是软硬件技术的叠加

数字驱动产业生态价值链变革
数字经济为制造业的高质量发展注入强大动力，但放眼全球，数字价值并不总能有效彰显，智能制造生态系统背后的价值往往容易被忽视。根据波士顿咨询公司（BCG）调研显示，在全球范围内，约70%数字化转型的企业尚未达到数字化转型预期目标。
石安表示，在过去，评判制造业的标准只需聚焦“成本”“质量” “交付”三点，而现在即便新增“技术”与“服务”两个维度也是远远不够的，数字化技术能否带来绿色增长才是评价企业是否成功转型的标准之一。
“人、流程和战略的脱节是企业数字化转型失败的主要原因。战略是否走在行业趋势之前，是否与行业趋势结合，是否结合失败？”石安提出企业数字化转型失败的几种假设，表明企业想要成功实现数字化转型，需要从全局出发，不仅要从大处着眼 (Think Big)，还要从小处着手 (Start Small)，并快速复制 (Scale Fast)，颠覆商业模式，提升企业核心竞争力。”
节流开源，颠覆商业模式
对传统制造业而言，同质化竞争和产能过剩是阻挠产业发展的主要因素。在石安看来，通过数字化技术赋能可以为产业带来三个维度的价值体现，即节流、开源和颠覆。
其中，节流旨在通过数据智能和产业协同，达到企业运营的持续优化、业务的创新，以及资产价值的最大化，并在行业层面，实现安全、节能、环保、高效发展。开源的目标在于跨界融合，依托IT/OT的融合创新，数字化技术可以在这个维度帮助企业实现跨界整合，突破传统制造业的瓶颈，实现行业可持续发展。

罗克韦尔自动化将安全(Safety)、节能(Energy)、环保(Environmental)、高效(Efficiency)的可持续发展SEEE价值贯穿于智能制造，以百年积淀的自动化、数字化与智能化创新技术与产业深度协同，达到业务创新、企业运营优化，最终实现从节流到开源，并加速形成顺应数字文明新时代的生产方式、产业形态和商业模式，推动中国制造业高质量发展。
携手伙伴，共谋数智化未来
越来越多的制造企业期待搭上数字化这趟快车，加速迈进工业4.0。石安强调，改变的关键并不在于软硬件技术的叠加，开放兼容、持续拓展、自主可控是数字化转型的三大关键能力，也是智能制造厂商需要重点思考的问题。
由工业物联网、大数据、人工智能、AR/VR、数字孪生等创新技术支撑的智能运维Rockii解决方案，是罗克韦尔自动化打造的面向未来的、行业端到端的数字化转型平台，全面覆盖云服务的SaaS、PaaS、IaaS三层架构，具备开放兼容、可持续拓展的特性，帮助客户形成快速开发和交付产品的能力，支持企业自主控制、开发和验证，重新厘定价值创造，实现价值增量。