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高效的个人&组织工作事项管理体系(ODOO17)
企业组织行为管理落实到具体的细化就是流程和个人事项的安排，但流程的推进也最终是通过个人事项的计划、执行来实现的。 因此优秀的ERP系统，必然要具备对组织、个人事项的管理功能，ODOO-ERP通过【内部沟通】模块、【日历模块】模块、【工作计划（待完成事项）】模块打造了一个完善、高效、灵活的个人&组织工作事项管理体系。 以下我们展示【工作计划（待完成事项）】模块的演示效果。设定一个基本的业务场景：假设项目经理近期有3项重点事项，每个重点事项的完成，需要完成一些细节事项，如下表： 重点事项 会议 待办事项 电话 1.A别墅设计稿提交 12.26召开A别墅设计会议【需要共享计划】 12.27提交A别墅设计报价单 12.28A别墅业主电话沟通报价【需要共享计划】 12.29A别墅设计稿及报价报总经理审批 2.协助销售经理洽谈B大楼装修合同 12.29召开A别墅设计会议【需要共享计划】-销售经理要参与进来 3.指导生产经理生产定制桌子 12.29审查设计图纸-生产经理需要参与进来 1.项目经理：待办事项的看板  日期排程：可以按照期间，也可以按照状态，可以自定义；  明细事项的展示：  事项为中心：活动安排  2.项目经理：重点事项内部资料：  3.项目经理：日历看板  单个员工的看板  日历看板：可以展示组织所有人员的事项安排。 4.协同员工的看板：与项目经理的事项任务同步 
智能制造CEO
2024年5月10日 11:30
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