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经营战略青井博幸
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经营战略青井博幸
https://book.douban.com/subject/27084158/ 序章 何为经营战略？ 战略即为了取胜的策略 第1章 何为战略性思考？ 1．从“能够胜利”到“能够持续胜利” 2．成为基础分析的具体手法 3．市场分析（3C）的方法 4．思考的速度越来越被重视 第2章 定式①：规模化战略 1．规模化的优点 2．规模化战略的推行 3．作为规格标准的规模化战略 4．从成长期到成熟期的转换和秩序的形成 第3章 定式②：差异性战略 1．成熟期的竞争者的行动 2．差异化战略探究 3．领导的全方位战略与合理的矛盾 第4章 创造价值和市场 1．市场定位的局限性 2．蓝海战略 3．延续蓝海的“新常规战略” 4．罕见的逆袭现象（商品经济VS网络经济） 第5章 为了创造新市场的战略性方法 1．什么是开拓“新市场”的设想 2．创造能源源不断产生创意的环境的方法 3．有关“新市场”的分析 终章 全公司制定创造性的组织 1．产生好创意的组织 2．酝酿愉悦情绪的方法 3．让职员快乐工作的人才战略 后记 参考文献 返回总目录
盖瑞
2024年5月7日 08:39
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