新基建与内循环

软件项目超过 300 万，上市公司都挤着头皮抢
没有那么高的项目额 除非是做工程
现在更多是低价做 甚至免费做
冲业绩 养团队 拿客户做实验   上市公司也这样
数字化 智能制造 产业互联网这些，都是靠资本，不是靠市场盈利
朝阳产业，都在摸索
红海才拼市场竞争力

多数企业数字化软件的投入不会超过当期利润的十分之一
多数中小企业利润不超过 100 万
规模以上企业政府统计口径是营收 2000 万以上
根据统计局 税务口径 和行业模型测算
数字中国推行超过 5 年了，中央对宏观经济和行业发展的了解比任何个体单位的体验都精准
数字化转型是一个漫长的过程 客户要的是分散风险和长期陪跑 项目制和卖软件的做法行不通

贺晨:我做的这个行业，能够上10亿的就是品牌方了，如果代工的超5亿就是非常牛逼了，过亿就非常了不起， 绝大部分也就几千万。 
都一样  规模大的是重工业和垄断行业，而且很多是负利润
消费品行业过的好的规模都不大，拼的是现金流和效率
中小企业有几个养 it 的？
很多工厂设备运维人员也就配 1 个电工，会电脑的只有财务出纳，仓库发货还是纸质记录
erp 都用不起来，因为人员还没 erp 规划的岗位多

数字化对行业和企业发展都有重要的意义，更是国家战略国际大国博弈的一部分。
很多人不理解国家为什么要搞工业互联网，产业互联网
因为从战略上一定要搞数字化转型，但是懂行业懂数字化的人才不够
新基建 内循环   这是国内很长一段时间的大趋势，时代风口
新基建包括产业互联网 5G 新能源这些，明显特征是有国家补贴政策
补贴的实质是鼓励那些按市场规律投入产出比低甚至是亏损的投资
骗补是干扰国家调控的恶劣行为 
有补贴的项目，更多是探索，预期太高肯定会失望
骗补贴的很多
今古中外均是。。这和先五个窗口，再沿海，再内地一样
骗补的是有很多 能如愿的极少
骗补就是虚报项目额  或者 挪用
补贴都是按比例的，企业需要自筹一半以上，政策补贴一部分
如果未达预期，实际上企业是有损失的，补贴只是降低了损失，对冲了风险。

如果没有政策引导 从国内实际情况来看，市场化的结果是很多企业短视 急功近利 以次充好 扰乱秩序 ，不利于产业高质量可持续发展

数字人民币理论上可以跳过商业银行，由央行直接分配
目前没有这么做，是给商业银行过渡时间，让他们探索转型
国内商业银行去年累计利润数十万亿，这里面很大部分本应该是投入产业激活市场的

市场缺的是信心
去年银行空转多少钱
这几年银行的存款指标都超额完成，贷款指标差很多
过去几十年的信心来自美国，转型后的市场信心来自国家执政能力。
布雷顿森林体系已经溃败，美元霸权不可持续
俄罗斯 印度 中国 连东盟五国都在试图弱化对美元的依赖
又要回到以物易物嘛
本币结算
内循环下法币是由本国政权授信，不是对标美元
外汇储备稳定的情况下，内循环是可行的
标准是什么？
我们有 3 万亿美元外汇，全球第一
这其中还是以美元来对标

你们不去给国家当参谋 可惜了。搞啥数字化 软件 
我们就是在给政府做事  数字化本来就是政策，不是市场化自发的行为

国际贸易离不开美元
口口声声说美元不坚挺 可是你所有的交易都是以美元来结算 可笑不

现在有本币结算，只是比例不高
内循环是法币结算，脱钩美元
法币兑美元在大多数国家都是严格管控的，我们也不例外
二战以来没有一个国家能替代美国的地位，苏联没做到，现在也没有国家能做到。

只是试试水而已，不可能做推广的

美国在全球化中的支配地位很长一段时间不可否认，但是很多国家都在试图弱化美元的影响
你看他打不打你就完事了
大趋势是必然的，人口过亿的十几个国家都可以大胆尝试
天天喊大趋势 有钱的，有权的后代，哪一个不在国外 可笑不
权衡利弊  美国之所以能霸权这么多年，靠得是威望，不是杀戮。制裁是杀敌一千自损八百。
要与时俱进，现象是过去的结果  看到趋势，才能把握未来

一山不容二虎，一家不容二主
三十年河东 三十年河西
海权国家和陆权国家的争霸也是一样，此一时彼一时
世界的本质是权利斗争，这是由地理和人性决定的

我和您的认知相反，靠的是杀戮及由此产生的威慑，，，，另外就是二战中抢得的人才红利。。。
有一个说，要把国外的子女召回来，然后，被干了
你多看看世界史吧  美国对全球化的贡献也是不可否认的，美国是二战以来当之无愧的武林盟主，过去几十年没有其他国家能替代