企业架构

# 企业架构18——相关书籍系统推荐
之前写企业架构这个系列文章的时候，就有朋友问有没有一些书籍推荐，因为当时写文章，没有对相关书籍进行整体的整理。
整个的推荐逻辑，我们按照发现一个idea，然后去验证idea的可行性，看idea的上限，做规划，架构，实施这样一个思路来推荐。
在之前《产品管理流程及规范》，《团队管理》，《企业架构》三个大的系列文章中，基本都是解决——如何把事情做对，其中对于如何做对的事情相对较少。
《企业架构》中有一部分是关于如何做对的事情，但还是不够，我之后将会进一步的把这块的内容梳理出来。
那现在我们就先开始进入书籍推荐，架构方面的书籍在文章中部。
## 发现与验证idea
《做对产品》——比较科学的讲解如何验证idea是否可行
《精益创业》——持续验证、快速迭代、最小可行产品，逐步优化
《新产品开发流程管理》——如副标题所言，以市场为驱动力进行论证
## 商业模式
《商业模式新生代》——商业模式及其设计方法
《商业的本质和互联网》——不同互联网模式的经济效应和商业价值
《平台革命》——从网络效应、平台体系结构入手，分析双边市场和平台模式在互联网的演变
## 企业架构
《系统架构》——什么是系统，什么是系统架构，如何分析系统
《企业架构数字化转型》——从数字化转型角度切入讲企业架构
《华为数据之道》——数据驱动的企业数字化转型，
《华为数字化转型之道》——华为官方出品关于华为公司的数字化转型之道
《企业级业务架构设计方法论与实践》——业务架构及方法讲解
《业务架构与实践》——企业架构，业务架构方法
《业务架构、应用架构、数据架构实战》——企业架构，业务架构方法
## 流程
《端到端流程》——采用端到端的思路，梳理业务流程，提高用户价值
《流程管理风暴》——使用EBPM方法搭建企业流程体系
《跟我们学建流程体系》——企业级流程体系的规划和搭建方法
《企业再造》——通过不断地调整业务流程以适应时代潮流，
## 市场营销及运营
《市场营销原理》——最经典的营销学教科书，最系统的体系知识
《定位》——如何进入用户心里，占领用户心智
《运营管理》——企业业务管理工具指导书
经济学原理（微观）——研究个体/单位的经济行为及其它因素共同导致的资源分配

随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化其架构以适应不断变化的市场需求。
然而，许多企业在架构设计和实施方面缺乏系统性的规划和设计，导致难以实现有效的业务转型和升级。
本门课程将深入剖析企业发展演化，帮助您了解企业架构的起源、发展历程以及对企业发展的影响和作用。
通过学习本课程，您将掌握如何制定有效的企业架构策略、如何应对不断变化的市场需求以及如何评估企业架构的效果等实用技巧，为您在商业竞争中取得优势提供有力的支持。
课程地址为：https://www.sanjieke.cn/course/detail/sjk/8003750
a、了解企业架构的起源和发展历程
b、掌握企业架构的基本概念和原理
c、了解一些成功的企业架构案例和经验
d、学习如何制定有效的企业架构策略
第一章 企业发展演化
第二章 企业架构的发展
第三章 企业架构概要介绍
# 企业架构——企业的不同发展阶段

# 一节课了解企业架构起源与发展

# 企业架构——企业架构概述
https://mp.weixin.qq.com/s/H6cuzF9vCortqvw8139tUQ
我们从农业时代，进入到工业时代，再到信息时代，再到现在的数字时代。随着生产工具、能源利用率、信息传递速度的提高，企业的规模越来越大，管理的难度也越来越大，并且环境的变化是不可预测的，这更加大了企业管理的难度。
但企业经营里总有一些原则性的东西可以固化下来，这些原则着眼于整体性、长期性和基本性。
因此企业架构的理念和实践应运而生。
目前影响较大、使用比较广泛的企业架构框架和方法论主要有Zachman、TOGAF、FEA和DoDAF。
本系列文章主要使用togaf方法论进行建构。
A、企业架构是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述
B、企业架构包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述
C、企业架构反映了企业业务的状况，并体现了业务与IT的映射关系，能明确各类IT设施对业务的支撑关系。
![](/media/202404/2024-04-08_151735_925070.png)
企业架构包括业务架构和IT架构，IT架构包括应用架构、数据架构、技术架构。
业务架构是核心，应用架构、数据架构、技术架构是实现业务架构的容器。
![](/media/202404/2024-04-08_151750_461884.png)
每个架构的构成部分如下：
业务架构 = 组织结构 + 业务功能 + 业务流程 + 业务规则 + 领域模型
应用架构 = 功能结构 + 逻辑结构 + 部署结构 + 协作结构
数据架构 = 数据模型 + 数据分布
技术架构 = 硬件选型 + 网络选型 + 开发技术 + 运行环境 + 安全标准
![](/media/202404/2024-04-08_151818_928507.png)
企业架构的梳理步骤如下：
![](/media/202404/2024-04-08_151830_572473.png)
战略与各架构之间的逻辑关系如下图所示：
EA->TOGAF架构框架->抽象出4A
企业架构:EA，Enterprise Architecture
业务架构:BA，Business Architecture
数据架构:DA，Data Architecture
应用架构:AA，Application Architecture
技术架构:TA，Technology Architecture
![](/media/202404/2024-04-08_151652_709719.png)
进一步细化公司战略、企业架构的关系。
A、战略：从宏观环境和行业及竞争对手的扫描》得到资料进行分析》最终得到产品战略、渠道战略、服务战略、市场战略、合作战略、竞争战略
B、业务架构包括：商业模式、业务功能（价值链）、业务流程、组织架构、业务数据
C、应用架构包括：应用功能、项目、研发管理
D、数据架构：数据来源、数据模型、数据存储、数据类型
E、技术架构：技术需求、技术选型分布设计、选型管理
![](/media/202404/2024-04-08_151641_093131.png)
## 业务架构
业务架构是企业治理架构、商业能力与价值流的正式蓝图
业务架构明确定义企业的治理架构、业务能力、业务流程业务数据。其中，业务架构定义企业做什么，业务流程定义企业怎么做
![](/media/202404/2024-04-08_151925_755293.png)
## 应用架构
应用架构是一组应用系统及其交互关系的描述，其中的每个应用系统都是一个“逻辑功能组”，用于支撑业务功能、管理数据资产
应用架构既不关心每个应用本身的架构，也不关注每个应用的的实现技术
![](/media/202404/2024-04-08_151935_949446.png)
## 数据架构
数据架构是通过对企业战略得到的数据资产管理蓝图，该蓝图用于指导如何分析数据需求、如何做好相应设计
数据架构描述企业的:1)主要数据类型及其来源;2)逻辑数据资产3)物理数据资产;4)据管理职员;5)以上所有内容和结构的交互
![](/media/202404/2024-04-08_151947_590523.png)
## 技术架构
技术架构描述:
1)需要哪些技术服务;
2) 选择哪些技术组件来实现技术服务;
3)技术服务及组件之间的交互关系
技术架构设计应该是业务和技术趋势双轮驱动，技术服务:硬件能力( 服务器 )、网络能力(移动互联网、局域网 、软件能力( 负载均衡、MQ)等技术组件: 技术平台(J2EE )、技术框架(Spring )、技术产品( Tomcat )等
![](/media/202404/2024-04-08_152003_038914.png)
## 总结
正向逻辑：战略决定业务，业务决定技术
反向逻辑：技术支撑业务，业务支撑战略。
![](/media/202404/2024-04-08_151550_674621.png)
下图为业务架构及应用架构技术架构的发展逻辑
业务架构经过zachman、togaf、fea、dodaf等
应用架构经过单题、soa、微服务
技术架构经过集中式、分布式
开发方式从集中式、瀑布式、敏捷方法

![](/media/202404/2024-04-08_151527_664812.png)
# 市场洞察（宏观、行业、竞争）

# 创意及战略投入选择

# 企业架构4——业务架构概览
# 企业架构5——业务架构之商业模式、价值链、业务模型
# 企业架构7——业务数据体系
# 企业架构7——应用架构
# 企业架构9——功能架构及信息架构图
# 企业架构12——sop（标准作业程序）
# 企业架构13——数据架构之数据建模
# 企业架构14-数据处理

# 企业架构6——组织架构

# 企业架构10——业务为导向的流程体系搭建及成熟度评估
# 企业架构10.5——流程优化

# 企业架构15-市场营销体系搭建（上）
# 企业架构16-市场营销体系搭建（中）
# 企业架构17-市场营销体系搭建（下）
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